有人說(shuō)：渠道為王，但我們的大部分成長(zhǎng)型企業(yè)苦于招不到代理商、經(jīng)銷(xiāo)商，招回來(lái)的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商也留不住，留住合作的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商也不聽(tīng)話；

又有人說(shuō)：終端為王，但擺在我們成長(zhǎng)型企業(yè)面前的是商場(chǎng)門(mén)檻太高，進(jìn)不去，好的專(zhuān)賣(mài)店費(fèi)用太高，開(kāi)不起；

成長(zhǎng)型企業(yè)如何才能快速招到適合的代理商、加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢(mèng)想呢？

成長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)新品發(fā)布會(huì)、訂貨會(huì)、招商會(huì)、品牌推薦會(huì)、等快速實(shí)現(xiàn)招商、訂貨及品牌推廣的目的呢？

成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)于正在合作的加盟商、代理商，如何提升他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏，多贏呢？

成長(zhǎng)型企業(yè)又如何才能快速、輕松的敲開(kāi)商場(chǎng)的大門(mén)，實(shí)現(xiàn)共贏式合作呢？

我們擁有50家全國(guó)核心商場(chǎng)關(guān)系資源；

我們擁有100種開(kāi)發(fā)代理商、加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)拓展大法；

我們擁有1000個(gè)全國(guó)各個(gè)行業(yè)核心代理商、經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)資源；

我們擁有10000個(gè)全國(guó)各個(gè)行業(yè)加盟商客戶(hù)資源；

我們擁有各行業(yè)近300場(chǎng)招商、訂貨會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)；