一、華致贏企管簡(jiǎn)介

華致贏企管是一家領(lǐng)導(dǎo)與傳播精益管理的專業(yè)咨詢公司。我們的顧問是有著多年日資跨國(guó)企業(yè)和歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專家。 隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，華致贏企管通過精益方法提供一套整合的、動(dòng)態(tài)的解決方案，以幫助企業(yè)達(dá)到精益制造水平。

無(wú)論在任何的商業(yè)環(huán)境，我們的顧問都會(huì)運(yùn)用他們豐富的精益經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值增加。另一方面，我們向客戶傳遞如何運(yùn)用精益方法作為戰(zhàn)勝市場(chǎng)的，具有競(jìng)爭(zhēng)性的武器。

我們的顧問——精益管理的實(shí)戰(zhàn)者，不單單只是思想的傳遞，我們更注重于在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用。

我們的管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域涉及：現(xiàn)場(chǎng)改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC（品質(zhì)控制圈）、TQM（質(zhì)量管理）、VSM（價(jià)值流管理）、TPM（生產(chǎn)維護(hù)）、精益采購(gòu)和精益物流、精益組織、精益領(lǐng)導(dǎo)力。

二、咨詢領(lǐng)域

華致贏企管致力于精益管理咨詢，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生產(chǎn)及精益管理，精益供應(yīng)鏈管理，精益績(jī)效管理的企業(yè)診斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，同時(shí)組織與承辦精益管理系列研討會(huì)與公益講座，主要業(yè)務(wù)如下：

一、5S/6S管理系列

1、5S/6S管理培訓(xùn)（1-2天）

2、5S/6S管理診斷式內(nèi)訓(xùn)（2-3天）

3、5S/6S管理督導(dǎo)師內(nèi)訓(xùn)（5天）

4、5S/6S管理5個(gè)LEVEL診斷

5、5S/6S管理突破性咨詢

6、5S/6S管理系統(tǒng)性咨詢

二、TPM管理系列

1、TPM管理思想性內(nèi)訓(xùn)（2天）

2、TPM設(shè)備管理類培訓(xùn)（20個(gè)課程）

2、TPM階段性診斷

3、TPM設(shè)備管理咨詢

4、TPM工廠改善咨詢

三、精益管理系列

1、精益生產(chǎn)思想及工具內(nèi)訓(xùn)（2天）

2、精益生產(chǎn)工具訓(xùn)練（10天）

3、企業(yè)精益生產(chǎn)管理診斷（3－5天）

4、精益生產(chǎn)單項(xiàng)咨詢（效率提升/周期縮短/成本低減）

5、精益管理系統(tǒng)導(dǎo)入咨詢

四、精益供應(yīng)鏈系列

1、精益供應(yīng)鏈系列內(nèi)訓(xùn)（8大課程，每課程2天）

2、精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)診斷（運(yùn)營(yíng)管理診斷）（10天）

3、精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)咨詢（運(yùn)營(yíng)管理咨詢）

五、精益績(jī)效管理系列

1、精益績(jī)效管理咨詢

2、精益組織與設(shè)計(jì)咨詢

3、精益流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化咨詢

4、精益人才培養(yǎng)模式咨詢

六、特別研究系列

1、化工廠管理模式推廣

三、咨詢輔導(dǎo)方式

華致贏企管采用駐廠輔導(dǎo)的方式，環(huán)環(huán)相扣的輔導(dǎo)方法，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，保證企業(yè)的改善效果。華致贏企管承諾看得見的以及企業(yè)可以衡量的財(cái)務(wù)收益。具體有：

1、入廠實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)(TWI方式）

2、長(zhǎng)期駐廠式咨詢輔導(dǎo)

3、短期管理系統(tǒng)診斷

4、短期單項(xiàng)指標(biāo)提升咨詢等

5、常年管理顧問

四、咨詢輔導(dǎo)特點(diǎn)

1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)

•我們的每一個(gè)顧問都曾經(jīng)輔導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的精益管理項(xiàng)目，包含外資企業(yè)，也包含國(guó)內(nèi)企業(yè)。

•我們的顧問曾與豐田汽車、奧林巴斯、三菱重工、愛普生、佳能等公司的專家共事，將以其豐富而成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與您分享精益成功的實(shí)施方法。

2、成熟實(shí)用的實(shí)施方法

•我們有在外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)了成熟的實(shí)施方法，能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素。

•我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合，切實(shí)提高企業(yè)的價(jià)值。

•我們的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力，而是快樂。

•快速見效，使每個(gè)參與的員工信心倍增?？吹靡姷男б?，使企業(yè)管理者的信心倍增。

3、提供客戶參觀交流

•我們將提供客戶參觀企業(yè)的機(jī)會(huì)。

•我們將提供客戶與我們正在輔導(dǎo)客戶交流的機(jī)會(huì)。

4、提供客戶免費(fèi)診斷維護(hù)

•我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費(fèi)診斷并提供詳細(xì)診斷報(bào)告，以期企業(yè)能夠不斷自主提升。

五、客戶行業(yè)與領(lǐng)域

華致贏企管的客戶主要集中在汽車工業(yè)、機(jī)械重工、制藥工業(yè)、食品工業(yè)、工業(yè)、化工工業(yè)、電子電器及煤水電等資源型工業(yè)等。為深刻理解行業(yè)特性，除傳統(tǒng)行業(yè)外，華致贏企管還設(shè)有專門制藥/食品精益管理研究中心、裝置型企業(yè)（設(shè)備類企業(yè)）TPM管理研究中心等