張馳國際管理咨詢集團成立于2001年3月，總部設在香港，在深圳.北京.上海.重慶.青島都設有分公司。專注于向客戶提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質領域的各類專項技術服務。

公司擁有全球的管理專家團隊，包括國際精益生產管理實戰(zhàn)專家、全國六西格瑪管理實戰(zhàn)專家多名、日本田口學會會員、在國內首次引進六西格瑪管理的專家學者等。在六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS) 等方面擁有優(yōu)勢。在業(yè)界享有較高的榮譽。選擇張馳國際是你的明智之舉，攜手張馳國際就是攜手成功。

張馳集團的成長歷程

2001：張馳國際管理咨詢集團成立；自此，我們創(chuàng)造了無數(shù)個“”

2001年07月：本中國六西格瑪專著《6Sigma品質管理》出版

2002年04月：個精益生產全流程咨詢項目成功實施

2002年05月：個六西格瑪全流程咨詢項目成功實施

2003年03月：套中國六西格瑪黑帶叢書（4本）出版，同期在臺灣、香港上市；并被Motorola大學、中國石油、華為、中興、三星等數(shù)千家企業(yè)和機構作為核心培訓教材。當年登上中國企業(yè)管理類暢銷書排行榜。

2003年04月：個服務業(yè)六西格瑪黑帶咨詢項目成功實施（中國移動）

2003年07月：本中國六西格瑪統(tǒng)計軟件（MINITAB）應用專著出版

2004年03月：屆全國六西格瑪推委會專家委員，著手搭建中國六西格瑪平臺

2005年04月：個航天軍工企業(yè)精益六西格瑪全流程咨詢項目成功實施

2006年03月：個同期完成輔導精益六西格瑪項目156個

2007年03月：個科研六西格瑪設計全流程咨詢項目成功實施

2008年07月：本中國精益六西格推行和實施的系統(tǒng)指引專著出版

2008年11月：個半導體企業(yè)精益六西格瑪成功實施，為其獲得160倍的財務回報 2009年11月：個精益六西格瑪管理項目獲得“中國管理模式杰出獎