企業(yè)簡介：

上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司---是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設計、組織架構構建、組織流程及崗位職能策劃、精益生產管理流程優(yōu)化咨詢、IE工程技術人才、工序工價核算師培訓、品牌服裝企業(yè)商品企劃人才培訓、品牌終端銷售業(yè)績提升培訓、品牌服裝買手快速成長培訓、經(jīng)銷商特訓、業(yè)務精英打造的專業(yè)機構，也是服裝協(xié)會、服裝生產力促進會指定的服裝企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人才培訓基地，是服裝行業(yè)專業(yè)性和實戰(zhàn)性的顧問公司。

咨詢服務項目：

1. 紡織服裝企業(yè)組織架構流程設計和職能、制度建設；

2. 服裝企業(yè)薪資定級及績效考核體系建設；

3. 服裝企業(yè)內部管理與生產管理流程優(yōu)化；

4. 車間班組單件流或小包流精益生產流程改造，現(xiàn)場教練式指導

（可提高20%- 30%以上日產量，當月見效）；

5. 服裝企業(yè)車間班組長IE工程分析操作技能提升內訓；

6. 服裝企業(yè)管理人才高級職業(yè)證書研修班長期招生；

7．新廠房布局和流程規(guī)劃設計；

8．員工凝聚力和忠誠度打造策劃方案。

職業(yè)講師

沈維良老師-----具有外資服裝企業(yè)經(jīng)營管理17年，管理咨詢7年，是國內服裝企業(yè)管理實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人、專職講師。主要從事服裝企業(yè)精益生產流程管理技能培訓；服裝企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓；生產經(jīng)理、生產廠長、車間主管、班組長、接單員、品質跟單QC、面輔料采購員操作技能培訓；員工崗前培訓；班組流程改造項目咨詢；新廠房規(guī)劃布局設計等專業(yè)性很強的管理咨詢師、講師，也是目前國內針對服裝企業(yè)診斷和培訓的咨詢專家。

服裝專業(yè)性

服裝行業(yè)專業(yè)性很強，從接單、設計、技術、采購、裁剪、縫制、后整理、包裝、物流、市場營銷，每一個環(huán)節(jié)都十分注重細節(jié)。沒有經(jīng)歷過實際操作和多年管理經(jīng)驗的講師，是無法深入講解精益生產管理流程的每一個細節(jié)，也無法與學員產生共鳴和互動。沈老師憑借對服裝企業(yè)多年管理經(jīng)驗的積累和對服裝技術流程的精通，深入淺出，由粗到細的講授每一個細節(jié)，深受廣大企業(yè)的認可和敬佩。

服裝企業(yè)內訓課程：（可邀請老師到企業(yè)內訓）

《服裝家紡精益生產流程規(guī)范管理技能提升》

《服裝企業(yè)部門經(jīng)理管理實戰(zhàn)技能提升》

《服裝企業(yè)高級跟單員綜合跟單技能提升》

《紡織服裝企業(yè)品質管理實操技能提升》

《服裝企業(yè)車間主任、班組長管理技能提升》

《服裝企業(yè)采購如何快速反應與供應商管理》

《企業(yè)員工工作態(tài)度、責任感綜合素質提升》

《服裝企業(yè)成本核算管理與生產成本控制》

《創(chuàng)新思維快速反應與現(xiàn)場管理執(zhí)行力》

《服裝企業(yè)中層領導實戰(zhàn)管理能力培養(yǎng)方案》

《服裝企業(yè)IE工程技術分析師技能進修》

《中層領導如何管理員工的技能和方法》

《情緒管理與管理者職業(yè)道德素養(yǎng)》

《品牌銷售技能自我超越心態(tài)訓練課程》

《品牌加盟商如何選款訂貨》

《品牌服裝賣場視覺陳列與色彩搭配技能提升》

《品牌服裝導購如何提升銷售業(yè)績》

公司名稱：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司

地

址：上海市中山北路3856弄中環(huán)大廈2號710室 （華東師大）

電 話：86-21- 朱老師

Email： SWL9592@

MSN： SWL95922@