憑借對工程機械產業(yè)的理解和舉措，以及*的技術和創(chuàng)新解決方案，近20年，伊頓液壓與中國工程機械行業(yè)一路同行,并已成為中國工程機械產業(yè)鏈條上不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴。作為伊頓公司旗下最早進入中國的業(yè)務集團，近幾年，伊頓液壓在本地化、與中國企業(yè)的技術對接和融合以及產品線擴展延伸等方面釋放著前所未有的張力，中國業(yè)績也隨之大幅提升。即使在市場起伏的2011年，伊頓液壓中國市場的銷售額依然實現(xiàn)32%的攀升。

本地化“內功”

對于致力于長期植根中國的*供應商，本地化自然成為了包括伊頓液壓在內的必然選擇。從1993年在中國建立好合資企業(yè)，對伊頓液壓來說，本地化戰(zhàn)略的執(zhí)行果斷而堅決。從十年前“90%的產品由美國和歐洲液壓工廠進口”，到今年“70%以上產品實現(xiàn)本地化生產”，伊頓液壓不斷在產品制造、研發(fā)和工程應用上加速推進中國本地化進程。在此基礎上，為更加地服務中國企業(yè)，十幾年間，伊頓液壓建立了“一支既懂專業(yè)技術又具備管理經驗的中國團隊”，目前，伊頓液壓中國團隊的人才構成已本地化。

“本地化戰(zhàn)略使得伊頓液壓獲得了更大的成本競爭優(yōu)勢，同時也使得我們的團隊能夠更加快速響應和服務來自中國市場和用戶的需求。”伊頓公司液壓集團大中華區(qū)總經理何力說道。

發(fā)力中國市場

2009年，按照銷量統(tǒng)計，中國一舉超越北美和西歐，成為全球*大的工程機械市場。無論是在業(yè)已成熟的中國裝載機行業(yè)，還是潛力巨大的挖掘機領域，亦或是中國企業(yè)占據(jù)半壁江山的混凝土機械行業(yè)，中國企業(yè)在生產、技術和營銷服務等方面的群體性成長已不可小視。正如何力總經理所說，“未來的中國市場，將由中國企業(yè)主導?！倍袊こ虣C械企業(yè)的技術升級和產品創(chuàng)新等方面進步的背后，從未缺少包括伊頓在內的*力量的助推。

近20年間，憑借的技術和廣泛的產 品線，伊頓液壓已經成功地為中國工程機械主機企業(yè)提供應用于混凝土泵車、挖掘機、混凝土攪拌車、裝載機以及路面設備等產品的各類動力行走控制和流體連接產品，并在眾多應用領域獨占鰲頭。在中國企業(yè)許多產品應用平臺上，如混凝土攪拌車和混凝土泵車等產品，伊頓液壓都有著十分可觀的市場份額?！霸谥袊?，平均每三輛混凝土攪拌車當中，就有一輛配備了伊頓液壓系統(tǒng)?！?/p>