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對(duì)于一個(gè)新手想入局來(lái)做家政，我建議『加盟』。結(jié)論就是加盟，然后來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么建議選擇加盟?！凹用恕边@個(gè)詞多多少少還是被市場(chǎng)給玩壞了，許多人一聽(tīng)到加盟這個(gè)詞語(yǔ)的時(shí)候，心里面：加盟=割韭

有客戶說(shuō)干家政3個(gè)月了，天天都在琢磨怎么找客戶，愁死人了。同樣，我也見(jiàn)過(guò)很多初入家政行業(yè)的人，因?yàn)檫x擇了錯(cuò)誤的賽道而面臨著開(kāi)發(fā)客戶困難的問(wèn)題！那么，如何在選擇正確賽道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利

家政創(chuàng)業(yè)困難的是建立一套完整的家政公司模式和體系。因?yàn)?，一旦有了?biāo)準(zhǔn)的模式和體系，所有工作都按流程進(jìn)行，管理員工就會(huì)變得非常輕松和簡(jiǎn)單。如果沒(méi)有這些標(biāo)準(zhǔn)的模式和體系，就只依靠自己的

很多朋友在工作了幾年后，都有想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法，那么找到一個(gè)投資少、低風(fēng)險(xiǎn)、能長(zhǎng)期發(fā)展的行業(yè)是非常重要的??而家政就是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，你持續(xù)做個(gè)二三十年，做到退休是沒(méi)問(wèn)題的。那，怎么

今天我用一分鐘來(lái)分享，家政公司的核心壁壘到底是什么？1、渠道數(shù)量很多家政公司的老板認(rèn)為技術(shù)是他們的核心壁壘，但即使技術(shù)再好，也容易被其他公司復(fù)制。而與物業(yè)公司、社區(qū)商超、異業(yè)商家等

對(duì)于創(chuàng)業(yè)小白來(lái)說(shuō)，找一個(gè)好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)并不是容易的事情，尤其是在家政服務(wù)行業(yè)里找項(xiàng)目，更要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。那么白手創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何選擇?如何做才可以將錢掙到的，將生意做起來(lái)呢?1、要有優(yōu)質(zhì)服務(wù)

綠潔士家電清洗創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪里投資小家電清洗前期創(chuàng)業(yè)出資較小，因各地房租租金和人員薪酬水平差別較大，所以開(kāi)一家店所需資金也有所不同，大概在2-3萬(wàn)元即可。如果不開(kāi)店，投資在一萬(wàn)以內(nèi)搞

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