庫存是一把 “雙刃劍”，合理儲備與過剩積壓的影響截然不同：

正面作用：

適度庫存可應對突發(fā)需求（如爆款補貨）、保障生產連續(xù)性（如布匹儲備避免斷料）、降低供應鏈波動風險（如原材料漲價前的提前備貨）。

負面作用：

資金占用：庫存積壓會占用企業(yè)現(xiàn)金流（如 1 億元庫存可能導致年資金成本超 1000 萬元），削弱投資能力；

貶值風險：服裝庫存每年貶值率可達 30%-50%（尤其是時尚款），布匹庫存也可能因面料過時（如某款印花面料不再流行）大幅折價；

倉儲與管理成本：庫存需要倉儲空間（租金、人工）、維護（防潮、防蟲），長期積壓會推高運營成本；

品牌損傷：過量庫存若通過 “清倉甩賣” 頻繁低價處理，可能稀釋品牌定位（如高端品牌因長期折扣降低消費者信任）。