現(xiàn)在隨著設備自動化、數(shù)字化水平的提高，工廠內(nèi)部人員也是需要提升設備管理能力，在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，制造業(yè)也正在積極轉型，自動化、數(shù)字化、智能化水平大大提高，各行業(yè)領軍企業(yè)越來越重視生產(chǎn)設備的數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)，設備數(shù)據(jù)可視化程度顯著提高，現(xiàn)在工廠設備已經(jīng)在逐漸代替人類去做一些工作，多數(shù)制造企業(yè)雖然花費巨資上馬了非常先進的設備，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量也是能夠得到保障，以前的那種流水線慢慢的會被機械代替，工廠會采用專業(yè)的設備管理人員管理機械設備。

機械設備管理維護、人員知識結構仍停留在較低水平，從設備資產(chǎn)效益產(chǎn)出角度看，我國制造業(yè)的設備綜合效率的提升空間巨大，很多企業(yè)對設備維護和保養(yǎng)的精細化管理不夠重視，造成異常停機和備件浪費等隱性損失，提升設備管理水平可以為企業(yè)的生存發(fā)展，如何構建面向新型設備的管理能力，是當前我國制造業(yè)面臨的一個問題和挑戰(zhàn)，大部分企業(yè)新建工廠或者新購買的設備，只重視硬件的驗收交接，忽視了軟件系統(tǒng)的運行、維護、服務標準，沒有明確要求設備廠商提供數(shù)據(jù)采集接口和定義設備數(shù)據(jù)所有權。

機械設備數(shù)據(jù)采集受制于工業(yè)現(xiàn)場協(xié)議眾多、原廠不開放不支持、設備數(shù)據(jù)不確權等原因，設備數(shù)采仍然是生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)字化推進中的痛點之一，工廠在設備采購環(huán)節(jié)就提前考慮，將相關要求加入商務條款，可以為以后設備制程詳細數(shù)據(jù)的采集和工藝、品質的分析優(yōu)化做好準備，在大部分工廠，特別是離散制造業(yè)，都是生產(chǎn)是老大，設備只是保障部門，只要設備還能運轉，就不會停產(chǎn)，這導致設備維護改善的時間和資金投入嚴重不足，設備部也陷入四處救火、窮于應付的被動惡性循環(huán)。

機械設備在各種因素下導致設備的淘汰率是非常高的，這些被淘汰的工廠設備不會被丟棄，工廠設備回收行業(yè)的發(fā)展迅速，各類結業(yè)工廠設備、關閉工廠設備、搬遷工廠設備、工廠更新不用的舊設備、車床、鉆床、鍋爐、加工中心等各種閑置機械設備等都是重點競爭對象，機械設備回收為何競爭這么激烈，其實這個也很簡單，因為機械設備回收的利潤非常大，有時候我們能夠按照金屬的價格去回收一臺工廠設備，之后再進行加工，能夠當成一臺二手的設備賣出，其中的利潤肉眼可見，所以很多人都想分一杯羹，所以機械設備回收才會這么激烈。