內(nèi)容評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)

找準(zhǔn)用戶群后，我們就要有對(duì)內(nèi)容的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)，我比較傾向于是建立一套評(píng)價(jià)機(jī)制。這樣做的好處是對(duì)內(nèi)容的評(píng)判快速做出決定，減少同事間的分歧，所以說對(duì)于建立這樣一套機(jī)制大家也必須達(dá)成共識(shí)，要不然沒法實(shí)行。

關(guān)于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

首先要確定數(shù)據(jù)指標(biāo)，播放或閱讀量，收入等，其實(shí)要細(xì)算下來指標(biāo)還有很多，如喜歡數(shù)，下載量等。但是有些指標(biāo)雖然數(shù)據(jù)很高，不是我們所追求的，所以也沒必要做考量。對(duì)于以賺錢為主的內(nèi)容產(chǎn)品來說最實(shí)際的無非就是收入了。

假如我們以收入作為參考指標(biāo)來制定標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子，某個(gè)內(nèi)容放到好的位置，設(shè)定一個(gè)預(yù)期和時(shí)間段，如果它的收入在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)沒有達(dá)到我們的預(yù)期，我們就將其撤下，認(rèn)為其不受歡迎。

可如果只是這樣，對(duì)內(nèi)容又會(huì)有一些不公，運(yùn)營(yíng)人員也會(huì)覺得特別可惜，特別是有些內(nèi)容的引進(jìn)我們還花費(fèi)了很大的精力。一個(gè)內(nèi)容如果在的位置數(shù)據(jù)還不好，當(dāng)把它撤下放到普通的位置，曝光要小很多，數(shù)據(jù)肯定會(huì)更差。所以在現(xiàn)實(shí)情況中我們還要對(duì)其進(jìn)行挽救，挽救的方式主要有兩個(gè)方面：

一個(gè)對(duì)內(nèi)容重新包裝，例如修改封面圖和文案，換一個(gè)營(yíng)銷角度，或許會(huì)有不同的效果；

另一個(gè)則是內(nèi)容本身，修改內(nèi)容，對(duì)于這點(diǎn)，如果內(nèi)容是文字的話還好，但如果是視頻或者音頻的話，修改成本太高，不太現(xiàn)實(shí)。

如果某個(gè)內(nèi)容在競(jìng)品的平臺(tái)上也存在，可以借助競(jìng)品的數(shù)據(jù)做參考。不過有三點(diǎn)需要注意：

是該內(nèi)容在競(jìng)品上的上架時(shí)間；

第二是競(jìng)品的用戶量級(jí)；

第三是看該內(nèi)容在競(jìng)品的平臺(tái)上的展示位置。

這三個(gè)因素對(duì)內(nèi)容數(shù)據(jù)的高低會(huì)有直接影響。