（一）什么是“5S管理”？

5S分別是日文英譯后的個字母：清理（Seiri）、整理(Seiton)、清潔(Seiso)、維持(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitshke)。企業(yè)推行5S管理，是指從上述五個方面進行整頓，訓(xùn)練員工，強化文明生產(chǎn)的觀念，使得企業(yè)中每個場所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。

（二）“5S管理” 有什么優(yōu)點呢？

1）.帶動企業(yè)整體氛圍。5S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業(yè)的整體氛圍。

2）.體現(xiàn)效果，增強信心。在推行ISO9001的過程中導(dǎo)入5S，可以通過在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場管理效果來增強企業(yè)上下的信心。

3）.落實5S精神是提升品質(zhì)的有效途徑。

由上可見，在實施ISO9001的企業(yè)中推行5S管理，是一項事半功倍的工作，值得推廣。