郟縣墻體廣告新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)語彩繪免費策劃效果滿意，

對廣告策略排行必然涉及排行標(biāo)準(zhǔn)問題，所以先解釋排行標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，廣告策略是指為了達(dá)到預(yù)期廣告目標(biāo)而進(jìn)行的各項謀劃運作，是廣告的手段、對策和謀略等的組合。站在企業(yè)家的立場來看，廣告策略首先是促銷的一種手段，是企業(yè)的一種投資行為，而不是藝術(shù)家的個性作品，也不是學(xué)者的理論實踐，用廣告大師奧格威的經(jīng)典名言來說：“我們的目的是銷售，否則便不是做廣告?！彼晕覀冊u價廣告策略的標(biāo)準(zhǔn)是廣告成本投入對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出的貢獻(xiàn)程度，即的廣告策略將是以少的廣告投入達(dá)到的效益產(chǎn)出?；谠摌?biāo)準(zhǔn)，我們評出了十大品牌廣告策略。

新媒體時代，廣告媒介與時俱進(jìn)地發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)觸及的角角落落，同時，信息的爆炸式輸出使得用戶開始挑剔地選擇內(nèi)容。作為內(nèi)容的干擾項，用戶們被培養(yǎng)出了回避廣告的習(xí)慣，甚至在大腦中自動生成了“廣告防御機(jī)制”：

在文字閱讀中，人們甫一看到品牌名，就立即將它扔出腦海，并直接跳過這段文字。

在觀看視頻時，人們選擇購買會員跳過廣告，或在廣告播放時段做其它事情來轉(zhuǎn)移注意力。

在更多網(wǎng)絡(luò)頁面中，瀏覽者的漫不經(jīng)心為他們培養(yǎng)出了“看過即忘”的本領(lǐng)，除非大體量的多媒介內(nèi)容轟炸，或是突破想象的創(chuàng)意，更多新媒體廣告難逃被用戶“看過即忘”的命運。所以，新媒體廣告，在高接觸率的外衣下，是較低的用戶轉(zhuǎn)化率。而與網(wǎng)絡(luò)媒介上的瞬息萬變不同的是，墻體廣告具有持久的接觸率和曝光率，影響力穩(wěn)定，更容易被消費者記憶。

被長久記憶的，一定是在不斷重復(fù)下產(chǎn)生的。每天上下班途中看見的那幅廣告，一定無法被忽略，并且能成為你記住的廣告。

船長買了幾千只椰子，一共失去四只，怪大副追查不力，疑心他也有份。在這之前幾天，派克利斯青帶人上岸砍柴汲水，大隊土人攔劫，事先奉命不準(zhǔn)開槍，因為懷柔的國策。眾寡不敵，斧頭、五爪鐵鉤都給搶了去。土人沒有鐵器，異常珍視，拿去改制小刀。回船艦長不容分辯，大罵怯懦無用。

在塔喜堤，船長曾經(jīng)把土人饋贈個別船員的豬只、芋頭和土產(chǎn)一律充公，理由是船上只剩腕于食品，需要新鮮食物調(diào)劑，土產(chǎn)可以用來和別處士人交易。大副有個士人朋友送了一對珠子，硬沒給他拿去。但是這都不是什么大事，等回國后去海軍告發(fā)，還有可說，中道折回押解交官，一定以叛變罪反坐。不但是十分世紀(jì)的海軍，換了現(xiàn)代海軍也是一樣。五0年代美國小說改編舞臺劇電影《凱恩號叛變》①(“TheCaineMutiny”)——亨佛萊波嘉主演——本來是套《叛船喋血記》，里面一碗楊梅的公案與那四只椰子遙遙相對，但那只是鬧家務(wù)，要不是戰(zhàn)時船長犯了臨陣怯懦的罪嫌，不然再也扳不倒他。

克利斯青不是初出道，過了許多年的海員生活，不會不知道里面的情形，竟想出這么個屎主意，而且十分遺憾沒能實行，可見他思路不清楚。影片中遲至抵達(dá)辟坎島后，才倡議回國對質(zhì)，更不近情理，因為中間有把船長趕下船去這回事，有十八個人跟去，全擠在一只小船上，在太平洋心，即使能著陸，又沒有槍械抵御土人，往西都是食人者的島嶼。這一個處置方法干系十九條人命，回去還能聲辯控訴船長不人道?密契納這篇翻案文章純是一面倒，也不能叫人心服：“無疑地，福萊徹·克利斯青的原意是要把船長與忠心的人都扔到太平洋底，但是叛黨中另有人顧慮到后果，給了布萊一干人一線生機(jī)……”這未免太武斷，怎見得是別人主張放他們一條生路，不是克利斯青本人?書中并沒舉出任何理由。而且即使斬草除根，滅口，一年后邦梯號不報到，至多兩年，國內(nèi)就要派船來查，這條規(guī)則，克利斯青比他手下的人知道得更清楚。

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