知識產權貫標的九個步驟

貫標工作的核心，就是指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。具體流程會如下：

1、企業(yè)知識產權診斷。對企業(yè)的知識產權的申請現狀、維護、侵權進行摸底；對企業(yè)各個部門對于知識產權的認知進行調查；對現有的管理文件，尤其是高新技術企業(yè)認定相關的文件，進行調查；對企業(yè)的知識產權進行檢索，針對企業(yè)核心技術進行診斷。

2、貫標體系擬定。結合企業(yè)部門進行貫標文件體系和程序的建設，對于參與的部門和部門職責進行確定。

3、全員培訓。對于企業(yè)員工進行貫標的好處、流程、文件等培訓。

4、編寫文件。編寫知識產權貫標體系文件，包括：知識產權文件編寫；研發(fā)、銷售、采購、售后服務部門知識產權文件編寫；財務部門知識產權體系文件編寫；生產部門體系文件編寫；人事、辦公室體系文件編寫；IT部門體系文件編寫（貫標體系文件需與質量體系文件統(tǒng)一）。

附：體系文件中必備的四項信息1）知識產權目標應有量化指標（定量和定性）規(guī)劃、年度目標、年度工作計劃等。2）部門職責、內部審核、管理評審3）對知識產權獲取、維護、運用和保護過程進行控制（誰做、做什么、何時做、怎么做）。4）知識產權活動形成的記錄。

5、文件審核。文件編寫后，專利內部審核部門對文件進行審核，針對前期摸底診斷進行完善。

6、開展宣貫培訓。對客戶企業(yè)員工進行貫標培訓。

7、文件試運行。運行編寫好知識產權體系文件。

8、內部審核。該流程由貫標小組成員聯(lián)合專業(yè)審查老師一起完成，需審查文件規(guī)范性、程序性等問題，需確保企業(yè)在知識產權的利用、預警、知識產權產品化、專利實施、許可、轉讓及質押入股方面均有章可依。

9、接受外審審查。通過后即可獲得證書、領取補助。