Acer中國售后服務(wù)總部及各區(qū)域服務(wù)營運管理中心，人員精簡，分工明確。其中，總部下設(shè)服務(wù)管理部、服務(wù)支援部及備件管理部三大功能部門，支援七個區(qū)域的服務(wù)運營，職責(zé)范圍包括服務(wù)規(guī)劃、技術(shù)支援、呼叫中心管理、物料管理、庫房管理等方面；七個區(qū)域服務(wù)營運管理中心全權(quán)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的Acer服務(wù)站管理，通過各項嚴(yán)格的KPI服務(wù)指標(biāo)考核，對維修服務(wù)時效、服務(wù)品質(zhì)等進行的監(jiān)控與管理。

Acer擁有專業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有500余家服務(wù)站，分布在全國300多個城市，并仍在全國各區(qū)域持續(xù)擴大服務(wù)網(wǎng)點。Acer服務(wù)站主要負(fù)責(zé)Acer筆記本、臺式機、顯示器等產(chǎn)品的檢測、維修服務(wù)，以及提供相應(yīng)的服務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持。除每日接待用戶的送修，全國近300家上門服務(wù)站為Acer臺式機用戶提供上門服務(wù)。

獨特的炫麗外型與親近功能在美國掀起風(fēng)潮，是宏碁甚至所有臺灣PC業(yè)者難得一見的「Killer」產(chǎn)品，叫好又叫座，剛推出時，售價比其它國際大廠的產(chǎn)品多出約100美元，依然受到消費者喜愛，但宏碁并未在零組件質(zhì)量、生產(chǎn)運籌、市場價格控制與交貨時限等環(huán)節(jié)做好完全準(zhǔn)備，導(dǎo)致后來Aspire在生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)的整合度欠佳，嚴(yán)重影響銷售成績，整個從成功到失敗的過程甚至成為美國哈佛商學(xué)院的教材。

Acer宏碁通過Acer網(wǎng)站、服務(wù)熱線、微信、服務(wù)中心為用戶提供的服務(wù)與支持，為家庭個人用戶、企業(yè)用戶，提供專業(yè)、及時、極具競爭力的產(chǎn)品保修服務(wù)，以及的服務(wù)產(chǎn)品及解決方案。

除了為用戶提供的產(chǎn)品檢測、維修、技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)支持，Acer服務(wù)團隊積極開展公益服務(wù)活動，在2011年啟動“菁菁校園，傾心關(guān)懷”——Acer服務(wù)校園行項目，持續(xù)在高校中為同學(xué)們提供電腦檢測、清潔保養(yǎng)、咨詢解答等服務(wù)與支持，2011年至2015年，Acer服務(wù)校園行已連續(xù)開展五年，活動累計近200場。