標(biāo)”是什么，“標(biāo)”指的是2013年3月1日正式實施的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》；“貫標(biāo)”即企業(yè)按照國標(biāo)的要求改造自身知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系，通過第三方機構(gòu)的評審考察，獲得榮譽證書，以提升自身知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

整個貫標(biāo)工作的完成，需要企業(yè)，輔導(dǎo)機構(gòu)，認(rèn)證機構(gòu)三方配合，缺一不可。華進(jìn)是廣東省指定深圳知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)推進(jìn)項目承擔(dān)單位賓亞

工具/原料

工具

經(jīng)驗

方法/步驟

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè)，往往只關(guān)心貫標(biāo)需時多久、政府資助政策，恰恰忽略了怎樣聯(lián)手輔導(dǎo)機構(gòu)順利推行貫標(biāo)。那么，今天筆者在此簡要總結(jié)一下在輔導(dǎo)的過程中經(jīng)常出現(xiàn)的幾個重要問題：

啟動會有什么作用？

在輔導(dǎo)的過程中，很多企業(yè)會提出這樣一個疑惑，啟動會究竟有什么作用，為什么要做啟動會？啟動會在知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)當(dāng)中占據(jù)非常重要的地位，需要公司出席，鄭重地發(fā)表講話，告知全體員工要重視貫標(biāo)這件事情，宣讀公司的知識產(chǎn)權(quán)方針，并當(dāng)場任命管理者代表。在實際中管代就代表管理者去執(zhí)行，落實整套體系的運行。全體員工在會上聆聽了管理者的發(fā)言，自然會重視貫標(biāo)這項目，從而使后續(xù)貫標(biāo)工作順利開展。

診斷調(diào)查是干嘛的？

診斷調(diào)查的主要目的是了解企業(yè)各部門目前的賓亞知識產(chǎn)權(quán)狀況，再根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)體系。診斷調(diào)查以座談及文件查閱相結(jié)合的方式進(jìn)行，審閱企業(yè)相關(guān)的制度、記錄文件，了解各部門具體的職責(zé)，后分析調(diào)查的情況，形成診斷報告，反饋給企業(yè)，商定出適合企業(yè)的體系方案。

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體系文件包括什么內(nèi)容？

知識產(chǎn)權(quán)體系文件應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)，知識產(chǎn)權(quán)手冊，以及標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的程序和記錄。

方針和目標(biāo)作為一級文件可以單獨發(fā)布，也可以在手冊里體現(xiàn)；二級文件是手冊；三級文件是程序文件；四級文件是部門制度，流程文件；五級文件是記錄文件。

有些企業(yè)會在四級與五級文件之間增加部門工作文件，那么這種情況下記錄文件就變成六級文件了，整套體系文件就像一個金字塔。